Ofrecemos nuestros servicios de consultoría de forma independiente para analizar y abordar los múltiples desafíos empresariales con miras a impulsar sus fortalezas y tomar ventaja de las oportunidades del entorno. Un trabajo de la mano con todos los integrantes de la organización para impulsar sus objetivos estratégicos.

Desde 2017 soy también parte de la red de consultores de ACCS, Consultores, empresa de consultoría empresarial, fundada por quien fuera responsable de Arthur D. Little, Venezuela.

He sido coordinador de proyectos y consultor de empresas de manufactura de productos de consumo masivo e intermedio y empresas multinacionales de detal que consideraron: identificación, evaluación y proyección de entorno político-económico, análisis de mercado, proyección financiera del negocio, identificación de cuellos de botella, análisis de rentabilidad y competitividad de productos, análisis de suministros, análisis y proyección de flujo de caja, plan de implantación y mapa de ruta para nuevas estrategias financieras, diseño y desarrollo de ‘panel de control’ para apoyo en la toma de decisiones del equipo de la alta gerencia. Asimismo, perfil de exigencias de cargos/roles y competencias del equipo de gestión, evaluación de procesos, mecanismos de gestión y cultura organizacional. Consultor para ONG’s y empresas familiares considerando su reorganización, planificación estratégica y diseño de mecanismos de interacción familia-propiedad-negocios.